Um corredor por vez, bem feito.
A maioria dos apps de remessas cresce adicionando países. Nós preferimos conquistar o primeiro. A Fase 1 é uma única rota, dos Estados Unidos para o México, com preço de 1% e teto de $1, e construída para ser confiável até dar tédio. Só quando isso for verdade abrimos o próximo corredor.
Esta página é o nosso plano em público. Nada abaixo é um compromisso ou uma data de entrega.
O Pesito está em pré-lançamento. As transferências ainda não estão disponíveis. Todo recurso descrito aqui é planejado e está sujeito a mudanças, disponibilidade do corredor, acordos com parceiros e aprovação regulatória. O preço exibido é o preço de lançamento planejado; a tarifa e a taxa de câmbio exatas são sempre exibidas no app antes de você confirmar.
As três fases
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01 Construindo agora
Lançamento: Estados Unidos → México
Entregar uma experiência de remessas focada e confiável em uma única rota.
- Transferências de dinheiro dos EUA para o México
- Carteiras por região para os corredores com suporte
- Preço transparente: 1% do valor enviado, com teto de $1 USD
- Calculadora de tarifa antes de enviar e divulgação completa antes de confirmar
- Status honesto da transferência (enviada, em revisão, entregue) com notificações push e por e-mail
- Verificação de identidade que termina antes de o dinheiro se mover, nunca no meio de uma transferência
- Histórico de transações e comprovantes para baixar
- Gestão de destinatários e destinatários salvos
- Acesso e recuperação de conta que funcionam desde o primeiro dia
- Inglês e espanhol em todo o app no lançamento; português, francês e náuatle já neste site, e a caminho do app conforme passam pela revisão com falantes nativos
- Programa de indicação básico, com termos publicados antes de sair
Como saberemos que deu certoUm produto estável e confiável, com alta satisfação dos usuários, antes de qualquer expansão geográfica.
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02 Planejado
Expansão regional e ferramentas financeiras
Aprofundar o engajamento enquanto expandimos com cuidado.
- Canadá
- Brasil, depois da prontidão regulatória e da integração com pagamentos locais
- Pesito Lux, recompensas e fidelidade
- Cartões de débito físicos e virtuais, incluindo um cartão para destinatários no México, para a família gastar sem fazer fila, sujeitos a parcerias bancárias
- Insights de gastos
- Incentivos de indicação ampliados
- Destinatários salvos entre os países com suporte
- Onboarding e verificação de identidade melhores
- Saldo multimoeda para as regiões com suporte
Como saberemos que deu certoMais usuários ativos enquanto confiabilidade e conformidade se mantêm firmes.
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03 Explorando
Plataforma multipaís
Transformar o Pesito em uma plataforma mais ampla de pagamentos internacionais.
- Novos corredores priorizados pela demanda dos clientes e pela prontidão regulatória: Colômbia, Guatemala, El Salvador, Honduras, Peru e outros mercados da América Latina
- Carteira unificada entre os países com suporte
- Métodos de pagamento locais onde existirem
- Pagamentos para pequenas e médias empresas
- Recursos familiares e de pagamento compartilhado
- Rede ampliada de parceiros para depósito e retirada em dinheiro
- Melhorias contínuas de acessibilidade e localização
Como saberemos que deu certoExpansão sustentável com uma experiência consistente em cada mercado.
A promessa de preço viaja com a gente.
Todo corredor que abrirmos deve carregar o mesmo compromisso: uma tarifa percentual pequena com um teto firme, sem margem escondida na taxa de câmbio, e o custo completo na tela antes de você confirmar. Se um dia isso tiver que mudar para um mercado específico, vamos dizer nesta página e no app, não numa nota de rodapé.
Qual corredor deve ser o próximo?
A Fase 3 está sem ordem de propósito. Os países no topo dessa lista serão os que a nossa lista de espera realmente pedir, então entrar nela é a forma mais direta de influenciar o que construímos.
No seu idioma. Não no que você foi obrigado a aprender.
Uma grande parte de quem trabalha no campo nos Estados Unidos fala mixteco, zapoteco, mam ou k'iche' como primeira língua, e espanhol como uma distante segunda. Todo produto financeiro que essas pessoas tocam está escrito num idioma que se esperava que aprendessem. Atender você no seu idioma é o mesmo argumento de não esconder uma margem no câmbio: é a versão do produto que não tira vantagem de quem o usa.
Já neste site: espanhol, inglês, português, francês e Nāhuatl. O site em náuatle já está no ar; um idioma indígena publicado é prova, um prometido é comunicado de imprensa. O app começa em espanhol e inglês; os demais chegam conforme passam pela revisão.
No roteiro, sem datas prometidas: maia (iucateque), mixteco, zapoteco, k'iche', mam, quíchua, guarani, aimará e línguas indígenas da América do Norte, incluindo o diné bizaad.
O padrão: traduções feitas com falantes nativos, não saída de máquina publicada sem revisão. Se um idioma não atinge esse padrão, não é publicado.
A transferência compra o cliente. A carteira é a empresa.
As três fases acima são um plano só, não três. A Fase 1 conquista um cliente no corredor mais disputado do mundo, ao preço mais baixo que alguém cobra ali. As Fases 2 e 3 são onde esse cliente vira um negócio: um saldo que fica, um cartão em cima dele e mais países alimentando os mesmos trilhos.
Preferimos dizer primeiro a parte incômoda. A receita de transferências, sozinha, chega no máximo a cerca de $78 milhões por ano, mesmo que ganhemos todas as transferências que conseguimos atender, e a aritmética está impressa abaixo para você conferir. Ninguém constrói uma empresa sobre esse número. É uma linha de aquisição de clientes, e o produto para o qual ela adquire clientes é uma carteira para as Américas.
Começamos no maior corredor do planeta, e no que menos mudou.
EUA→México move mais dinheiro entre pessoas do que qualquer outro par de países. Em 2025, encolheu pela primeira vez em onze anos, e pela primeira vez no registro histórico mais da metade caiu numa conta bancária em vez de num guichê de dinheiro vivo. Esses dois fatos juntos abrem uma janela que ficou fechada por uma década, e é por isso que entramos aqui em vez de em algum lugar mais fácil.
O México é um país dentro de uma região que cresceu 7.3%.
Este é o motivo honesto de a empresa não ser uma empresa do México. O corredor em que lançamos encolheu em 2025 enquanto todas as outras partes da América Latina cresceram, e a América Central cresceu quatro vezes mais rápido que a média regional. Um negócio amarrado a um corredor herda a demografia desse corredor. Uma carteira que funciona em toda a região, não.
Leia esses quatro números juntos e a forma do plano sai deles. O corredor continua sendo o melhor lugar para conquistar um primeiro cliente, porque é o maior e o mais sensível a preço. Não é o lugar para passar uma década. O número das carteiras é valor transacionado, não pool de tarifas, então não o contamos como receita endereçável em nenhum lugar desta página; ele está aqui para mostrar a direção em que os consumidores já estão se movendo.
O mercado, medido em tarifas em vez de fluxo.
Chamar isto de "um mercado de $62 bilhões" descreve quanto dinheiro cruza a fronteira, não quanto se pode cobrar para cruzá-la. O que segue é o pool de tarifas, a única coisa que um operador pode de fato ganhar.
$59.7B × 4.54% de custo médio = $2.71B O que o corredor inteiro paga hoje em tarifas e margem de câmbio.
$31.1B × 4.54% = $1.41B O Pesito carrega com débito e ACH e entrega em uma CLABE via SPEI. Isso deixa de fora, por enquanto, a metade do corredor retirada em dinheiro vivo: essa metade precisa de uma rede de agentes, e é a Fase 2.
1% de $397 = $3.97 → o teto corta para $1.00 Melhor dizer antes que você mesmo calcule: com uma transferência média de $397, o teto de $1 se aplica em praticamente toda transação. A receita de transferências não escala com o valor, escala com o número de transações, e em 78M de transferências endereçáveis o negócio de transferências chega no máximo a cerca de $78M por ano com 100% do SAM. É exatamente por isso que a transferência é a cunha, e não o modelo.
Um trilho, quatro coisas vendidas sobre ele.
O teto de $1 existe para ganhar o segmento mais sensível a preço do corredor mais disputado do mundo, onde o México já é o destino mais barato do G20, com 4.53%. Ali não se ganha com orçamento de marketing; ganha-se com uma estrutura de custo diferente. O que essa estrutura ganha não é a transferência. É tudo o que a transferência torna possível depois.
- A transferência (Fase 1). Com preço para adquirir, não para ganhar. É o único produto desta lista que um desconhecido vai experimentar no primeiro dia.
- Saldo que fica. Uma remessa é um dólar uma vez. Um saldo que fica na carteira gera float e faz a próxima transferência não custar nada para adquirir.
- Interchange (cartões da Fase 2). Um cartão sobre esse saldo ganha interchange sobre o gasto: o mesmo cliente, muitas vezes a tarifa da transferência. Sujeito a parcerias bancárias.
- Mais países (Fase 3). A receita escala com o número de transações, não com o tamanho da transferência, então cada corredor que abrimos soma transações a trilhos que já estão pagos. Os pagamentos para pequenas empresas ficam sobre os mesmos trilhos.
O teto de $1 é um compromisso de lançamento, e está redigido assim em toda superfície pública, não uma restrição permanente do modelo. Os itens das Fases 2 e 3 são planos, sujeitos a mudanças e aprovação regulatória.
Aonde a cabeça de praia leva, e quanto vale em cada degrau.
Cada degrau abaixo é uma fase do roteiro desta página, com o número que a justifica. Onde um degrau ainda não tem um pool de tarifas defensável, ele diz isso em vez de pegar emprestado um número de relatório de mercado.
O $1.00 do Pesito é uma tarifa anunciada planejada, não um custo total medido; os dois não são comparáveis até o Pesito estar operando e ser medido do mesmo jeito O maior corredor do planeta e o mais sensível a preço. Aqui conquistamos o direito ao resto desta lista, ou não o conquistamos em lugar nenhum.
Quatro coisas mudaram entre 2025 e 2026.
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O corredor encolheu enquanto a região ao redor cresceu
O México fechou 2025 em $61,791M, 4.6% abaixo do recorde de $64,746M de 2024, a primeira queda anual em onze anos. A América Latina como um todo bateu recorde no mesmo ano, alta de 7.3% para $173.7B, e a América Central cresceu 20.1%. Quando um mercado que só crescia para de crescer, os operadores deixam de defender participação por inércia e os usuários questionam o provedor pela primeira vez em uma década. É também o argumento mais claro contra construir uma empresa de um país só.
Banxico via BBVA Research, janeiro de 2026; BID, junho de 2026 -
O pagamento em conta ultrapassou o dinheiro vivo pela primeira vez
50.4% das remessas eletrônicas foram depositadas em conta em 2025, contra 49.6% retirados num guichê de dinheiro vivo. É o primeiro ano no registro histórico em que a metade digital vence. A rede de agentes de dinheiro vivo, o verdadeiro fosso da Western Union e da MoneyGram, está se corroendo sozinha.
Banxico, remessas eletrônicas 2025 -
A liquidação com stablecoins deixou de ser tese e virou uma fatia medida deste corredor exato
Um único provedor de liquidação com stablecoins reporta ter processado mais de $6.5B em remessas EUA→México em 2024, mais de 10% do volume total do corredor, sobre trilhos de stablecoins. Mais de 80% da atividade de stablecoins lastreadas em dólar acontece hoje fora dos Estados Unidos, e a GENIUS Act dos EUA deu às stablecoins de pagamento um marco federal para operar. Esse tipo de liquidação já não é algo que alguém precise defender no abstrato; outra empresa já passou um décimo deste corredor por ela.
BID, março de 2026; GENIUS Act de 2025 -
O México já é o corredor mais barato do G20, e essa é a oportunidade
4.53% para enviar $200, o custo mais baixo de qualquer destino do G20. Parece um mercado sem margem para ganhar, e é o contrário: significa que a margem que sobra está sendo defendida, não aproveitada. Aqui não se entra com descontos. Entra-se com uma estrutura de liquidação que custa menos para operar. Esse é exatamente o argumento por trás do teto de $1.
Banco Mundial, Remittance Prices Worldwide Q3 2025
Uma coisa que antes listávamos aqui e não listamos mais. Desde 1º de janeiro de 2026, um imposto federal americano de 1% se aplica a remessas financiadas com dinheiro vivo, ordem de pagamento (money order) ou cheque administrativo, e o financiamento digital é isento. O Pesito foi projetado só com débito e ACH, então o imposto aponta na direção certa para nós. Deixamos de tratá-lo como motivo para investir porque o BID não encontrou impacto significativo nos fluxos no primeiro trimestre em que esteve em vigor, e porque uma empresa cujo caso se apoia em uma disposição tributária está apostando num momento político em vez de numa mudança em como as pessoas querem guardar dinheiro. Informação geral, não aconselhamento tributário.
One Big Beautiful Bill Act, sancionada em 4 de julho de 2025; BID, junho de 2026.
Quatro vantagens estruturais.
- $PesitoID é um handle, não uma conta. O destinatário no México existe na rede antes de ter saldo, então toda transferência bem-sucedida cria um nó que retém quem envia e atrai o próximo. Remitly e Western Union não têm esse efeito de rede.
- Liquidação pela Puente Railway, não por trilhos bancários. O trecho crítico não toca nem o SWIFT nem a correspondência bancária. Copiá-lo obriga um incumbente a reconstruir sua pilha de pagamentos: 18 a 24 meses, não um sprint.
- As duas pontas em dinheiro vivo, planejadas. Cash-in no OXXO e cash-out via SPEI fechariam o ciclo sem exigir conta bancária. Recursos planejados, sujeitos a mudanças e aprovação regulatória.
- Um saldo em vez de um app por corredor. Um handle e um trilho que não se importam com qual fronteira cruzam fazem de um país novo um problema de configuração, não um segundo produto. É isso que torna o plano regional crível em vez de aspiracional, e é o motivo de a mesma arquitetura servir a uma família mexicana e a uma guatemalteca.
O que existe hoje, sem maquiagem.
- Lista de espera aberta. Tamanho e distribuição no data room, sob NDA.
- MVP construído, em pré-produção. API em Rust com testes passando e migrações aplicadas; app Flutter bilíngue pronto para o TestFlight. Ainda não move dinheiro em produção.
- Parceiros em sandbox. Fluxos de cash-in e cash-out construídos contra sandboxes assinados; contratos de produção e um banco patrocinador (sponsor) nos EUA em conversa.
- Caminho regulatório. Licença de transmissor de dinheiro nos Estados Unidos, com um pedido em andamento. Um Compliance Lead é a próxima contratação crítica, e a vaga não está preenchida.
O Pesito hoje é uma equipe fundadora técnica. Dizemos isso na página, não só na reunião.
Pre-seed, construindo a partir de Seattle.
- Estágio: pre-seed. A equipe constrói a partir de Seattle, Washington; a entidade operadora é a Aztlan Software, Inc. (Estados Unidos).
- Aceleradora: GT Hacker House, turma S2. O Pesito faz parte da turma S2 da GT Hacker House. Segundo a GT Hacker House, sua turma S1 produziu duas startups que seguiram para a Y Combinator, uma investida pela a16z, e um artista musical viral.
Agende uma demo.
Mostramos o produto funcionando, a arquitetura de liquidação e os números da lista de espera. Escreva para nós e respondemos em um dia útil.
business@pesito.laEsta página é informação geral sobre a empresa. Não é uma oferta de venda nem uma solicitação de oferta de compra de valores mobiliários, e não é aconselhamento de investimento. Os números do corredor vêm do Banco de México (SIE, tabela CA11, dados preliminares de 2025) e do Banco Mundial (Remittance Prices Worldwide, Q3 2025). Os números regionais vêm do Banco Interamericano de Desenvolvimento (remessas para a América Latina e o Caribe, junho de 2026; stablecoins e remessas, março de 2026). O valor do mercado regional de carteiras vem do databook de cartões pré-pagos e carteiras digitais da América Latina da ResearchAndMarkets, atualização Q1 2026. O número preliminar do Banxico para o México em 2025, $61.8B, e a estimativa posterior do BID para o mesmo ano, $62.5B, diferem por uma revisão de dados; a aritmética do corredor nesta página usa o Banxico do começo ao fim e os painéis regionais usam o BID do começo ao fim, e as duas fontes nunca são combinadas dentro de um mesmo cálculo. Todo número derivado dessas fontes é uma estimativa do Pesito. Os recursos e preços descritos são planos de pré-lançamento sujeitos a mudanças e aprovação regulatória.